عضویت العربیة
پنجشنبه، 27 آذر 1393 (سال اقتصاد و فرهنگ با عزم ملی و مدیریت جهادی)
پیامبر اکرم صلّی الله علیه و آله: براى شهادت حسین علیه السلام، حرارت و گرمایى در دلهاى مؤ منان است که هرگز سرد و خاموش نمى شود.
مسیر جاری : صفحه اصلی/مقالات/خانه و خانواده/خانواده/دانستنیهای خانواده/چگونه می‌توانیم هوشمندانه‌تر کار کنیم؟

تبلیغات
آخرین مقالات
انتظار و تأثيرات آن بر امنيت و صلح با توجه به مستندات اسلامي

انتظار-و-تأثيرات-آن-بر-امنيت-و-صلح-با-توجه-به-مستندات-اسلامييكي از مهم ترين و كاربردي ترين تأثيرات انتظار در عصر حاضر ايجاد امنيت در هر سه لايه فردي، ملي و بين المللي ادامه ...

سلامت اعتقادي، زيربناي دست يابي به امنيت در زمان انتظار

سلامت-اعتقادي-زيربناي-دست-يابي-به-امنيت-در-زمان-انتظاركاربري هاي امنيت در عرصه هاي فرهنگي، اجتماعي، اقتصادي و سياسي متفاوت است، اما زيربناي مشترك داشته و آن ادامه ...

از رفاقت با چه كساني پرهيز نمائيم؟

از-رفاقت-با-چه-كساني-پرهيز-نمائيموقتي آيه فوق نازل شد و مسلمانان از مجالست با كفار و استهزاء كنندگان آيات الهي نهي شدند، جمعي از مسلمانان ادامه ...

رفاقت با نااهلان

رفاقت-با-نااهلانكارشناسان رواني و مددكاران اجتماعي كه در مراكز اصلاح و تربيت درباره زندگي صدها جوان و نوجوان بزهكار تحقيق ادامه ...

ويژگي هاي رفيق خوب

ويژگي-هاي-رفيق-خوبدانسته شد انسان اجتماعي است و لازمه بشر است كه با هم نوع خود رفاقت داشته و دوستي داشته باشد و با آنها ادامه ...

رفاقت با خوبان

رفاقت-با-خوبانآدمي در تمام قرون و دوران هاي زندگي از كودكي تا پيري هميشه نيازمند رفاقت و دوستي ديگران است و از داشتن ادامه ...

جامعه ي مخاطره آميز

جامعه-ي-مخاطره-آميزبه گفته ي گيدنز، مدرنيته يک فرهنگ مخاطره آميز است. منظورم اين نيست که زندگي اجتماعي ذاتاً مخاطره آميزتر ادامه ...

گردونه ي خردکننده ي مدرنيته

گردونه-ي-خردکننده-ي-مدرنيتهآنتوني گيدنز ( 1990: براي آشنايي با يک انتقاد تند از نظريه ي مدرنيته ي گيدنز، رجوع کنيد به مستروويچ، ادامه ...

نظريه پردازان کلاسيک مدرنيته

نظريه-پردازان-کلاسيک-مدرنيتهپيش از متفکران معاصر، جامعه شناسان کلاسيک نيز به تحليل و نقد جامعه ي مدرن پرداخته بودند. براي نمونه، ادامه ...

معرفی به دوستان

ایمیل گیرنده را به منظور دریافت لینک صفحه وارد بفرمائید.


بازدید : 826 بار

دوشنبه، 24 تير 1387

چگونه می‌توانیم هوشمندانه‌تر کار کنیم؟
چگونه می‌توانیم هوشمندانه‌تر کار کنیم؟
چگونه می‌توانیم هوشمندانه‌تر کار کنیم؟

اگر کسب و کار شما (در فضای واقعی یا در فضای مجازی) توانسته است تمام وقت، انرژی و فکر شما را به خود اختصاص دهد. اگر به دنبال موفقیت بیشتر در کار و تلاش های روزانه‌تان هستید مطمئن باشید که با بیشتر و یا سخت‌تر کار کردن به جایی نمی‌رسید، یا اگر برسید، دیگر خسته و مرده رسیده‌اید، توانی برای لذت بردن از آنچه بدان رسیده‌اید ندارید.
تغییر دادن یک شیوه زندگی ممکن است در نگاه اول سخت و یا ناممکن به نظر برسد، اما خیلی ساده، این کار واقعاً شدنی است. مقاومت ما در مقابل تغییر امری طبیعی است چرا که برای ما این ترس همواره وجود دارد که شاید وضعیت جدید، درآمد جدید و ... از آنچه قبلاً داشته‌ایم کمتر یا بدتر شود و آن وقت است که خودمان را به خاطر کاری که کرده‌ایم سرزنش می‌کنیم و معمولاً از آنجا که نمی‌خواهیم خودمان را سرزنش کنیم به دنبال ایجاد تغییر در وضعیت کنونی خود نمی‌رویم. اما مطمئن باشید که با سخت‌تر کار کردن و برده کار شدن و اعتیاد به کار Workaholism نمی‌توانیم بهره‌وری را افزایش دهیم. در عصر کار حرفه‌ای و برخورداری از سرعت عمل، کار بایستی هوشمندانه‌تر انجام شود. برای هوشمندانه‌تر کار کردن بایستی استراتژی هوشمندانه‌ای داشت.
اما حقیقتاً چگونه می‌توان هوشمندانه‌تر کار کرد. اجازه دهید همین جا تعریفی هر چند مختصر و اجمالی از کار هوشمندانه داشته باشیم: کار هوشمندانه کاری است که وقت و زمان بیشتری برایتان فراهم می‌کند و توان و انرژی بیشتری در اختیارتان قرار می‌دهد. کار هوشمندانه قاطعانه این فرصت و اجازه را به شما می‌دهد که در حین انجام کار بتوانید بسرعت و به صورتی حرفه‌ای عملکرد خود را مورد ارزیابی قرار دهید، نقاط ضعف و قوت خود را مشخص کنید و با کشف و شناسایی پیشرفت‌ها، امکانات و حتی ایده‌های جدیدتان در مسیری قرار گیرید که از وقت ( سرمایه اصلی‌تان ) به بهترین نحو استفاده کنید و این همان مهمترین جنبه کار هوشمندانه است. کارشناسان مدیریت زمان بر این عقیده‌اند که افراد می‌توانند تنها با اختصاص دادن هفته‌ای یک ساعت از وقت خود به ارزیابی هدفمند و شناسایی اهداف و نحوه عملکرد ( خود / شرکت / سازمان ) می‌توان گام‌های نخستین را در پیاده‌سازی کار هوشمندانه‌تر برداشت. در این یک ساعت کارهای بسیاری هست که می‌توان انجام داد از جمله تعیین یا تغییر تصورات و برداشت‌ها، سیستم‌ها و استراتژی‌های کاری.
توجه داشته باشید که هوشمندانه‌تر کار کردن با بیشتر یا سخت‌تر کار کردن کاملاً تفاوت دارد. افرادی که هوشمندانه‌تر کار می‌کنند، براحتی وظایف را به افراد و پرسنل خود واگذار می‌کنند و آنها را در انجام و پیشبرد کار ( از دور یا نزدیک ) هدایت و رهبری می‌کنند. کار هوشمندانه یعنی حداکثر استفاده از امکانات و تجهیزات و مهم‌تر از همه وقت و زمان
منبع:کسب و کار


ارسال نظر شما

• با عنایت به اینکه نظرات و پیشنهادات شما کاربران گرامی در بهبود پایگاه تاثیر کاملا موثری ایفا می کند لذا خواهشمند است ما را از نظرات ارزنده ی خود محروم نفرمایید.
• نظر شما پس از بررسی و بازبینی توسط گروه مدیریت برای نمایش در سایت قرار داده می شود.
• نظرات کوتاه مثل "خوب بود" و "عالی بود" و... و نظرات تکراری تائید نمی شوند و امتیازی هم به آنها تعلق نخواهد گرفت.
• متن نظر شما میبایست حداکثر 1024 کاراکتر باشد.