عضویت العربیة
چهارشنبه، 1 مرداد 1393 (سال اقتصاد و فرهنگ با عزم ملی و مدیریت جهادی)
دعای روز بیست و پنجم: اللَّهُمَّ اجْعَلْنِى فِیهِ مُحِبّا لِأَوْلِیَائِکَ وَ مُعَادِیا لِأَعْدَائِکَ مُسْتَنّا بِسُنَّةِ خَاتَمِ أَنْبِیَائِکَ یَا عَاصِمَ قُلُوبِ النَّبِیِّینَ.
مسیر جاری : صفحه اصلی/مقالات/خانه و خانواده/خواندنی ها/موفقیت و خوشبختی /چگونگي برخورد با افراد حسود

تبلیغات
آخرین مقالات
علت حمایت جمهوری اسلامی از فلسطین

علت-حمایت-جمهوری-اسلامی-از-فلسطینمسئله‌ی حمایت از فلسطین و دشمنی با رژیم صهیونیستی در طول سالهای پس از انقلاب اسلامی به عنوان یکی از مسائل ادامه ...

بازخوانی روز قدس در مکتب امام خمینی (ره)

بازخوانی-روز-قدس-در-مکتب-امام-خمینی-(ره)آرمان فلسطین و رهایی قدس شریف از روزهای اولیه آغاز نهضت اسلامی، جزء مؤلفه‌های مهم انقلاب اسلامی به شمار ادامه ...

راهبردهای رهایی قدس شریف از نگاه امام خامنه‌ای

راهبردهای-رهایی-قدس-شریف-از-نگاه-امام-خامنه‌ایمسئله‌ی قدس و فلسطین را می‌توان مسئله‌ی اول جهان اسلام و همچنین مهم‌ترین موضوع سیاست خارجی جمهوری اسلامی ادامه ...

ريشه هاي فراماسونري و اسطوره گيلدها (2)

ريشه-هاي-فراماسونري-و-اسطوره-گيلدها-(2)معمولاً پيشينه اروپايي سازمانهاي صنفي شاغلين در حرف شهري را به دوران امپراتوري روم مي رسانند. در امپراتوري ادامه ...

ريشه هاي فراماسونري و اسطوره گيلدها (1)

ريشه-هاي-فراماسونري-و-اسطوره-گيلدها-(1)تأسيس گراندلژ انگلستان (1717) سرآغاز تاريخ فراماسونري است و تمامي لژها و گراندلژهايي که از آن پس در ساير ادامه ...

مقام حضرت مهدي عليه السلام (2)

مقام-حضرت-مهدي-عليه-السلام-(2)اينک به نقل برخي از رواياتي خواهيم پرداخت که مشخصاً به بيان ويژگي هاي حضرت مهدي علي السلام پرداخته اند: ادامه ...

مقام حضرت مهدي عليه السلام (1)

مقام-حضرت-مهدي-عليه-السلام-(1)بدون شک، ايده و تفکر مهدويت در نزد شيعه، يک مسئله واقعيِ خارجي است، نه يک فرضيه فلسفيِ عقلي يا توهم دروني. ادامه ...

تأمّلي در متن و دلالت حديث اقتدا به شيخين

تأمّلي-در-متن-و-دلالت-حديث-اقتدا-به-شيخينپيش تر اشاره كرديم كه علماي اهل سنت به حديث اقتدا در بخش هاي خلافت، امامت، فقه، اصول و مسائل مهم استدلال ادامه ...

علماي بزرگ اهل سنت و سند حديث اقتدا به شيخين

علماي-بزرگ-اهل-سنت-و-سند-حديث-اقتدا-به-شيخينبا توجه به آن چه بيان شد، دانستيم كه سندهاي حديث اقتدا در كتاب هايي كه به نام صحيح معروفند از اعتبار ادامه ...

معرفی به دوستان

ایمیل گیرنده را به منظور دریافت لینک صفحه وارد بفرمائید.


بازدید : 1328 بار

دوشنبه، 24 بهمن 1390

چگونگي برخورد با افراد حسود

  چگونگي برخورد با افراد حسود
چگونگي برخورد با افراد حسود


 

نويسنده: طاهره کريمي




 
موفقيت، موفقيت مي آورد. هر فردي طي صعود از نردبان ترقي، مطمئناً دوستان بسيار و تعدادي هم دشمن پيدا خواهد کرد. اين دشمنان که هميشه با آنها برخورد خواهيد داشت. هميشه سعي خواهند کرد تا شما، کارها و دستاوردهاي تان را تحقير کنند. اين دشمنان، يا اصطلاح مهربانانه تر آن، همکاران حسود،اگر به حال خود رها شوند. ممکن است مانعي برسرراه پيشرفت شما شوند يا تله هايي براي در دام افتادن شما ترتيب دهند مشخص ترين همکاران حسود به راحتي قابل شناسايي هستند، از آنجا که در هر تلاشي که مي کنيد، به رقابت با شما برمي خيزند. زيرک ترين اين دشمنان معمولا در پي فرصت مناسبي براي تحقير شما به خاطر شکست ها و اشتباهات تان هستند
در اين مقاله مي خواهيم شما را با دو روش اصلي در برخورد با اين افراد آشنا کنيم
1ـ خنثي کردن حسادت آنها
2ـ تلافي کردن کارهاي شان
1ـ خنثي کردن حسادت دشمنان
آيا رفتار شما شايسته ي سرزنش و عيب جويي است؟آيا کاري کرده ايد که باعث شعله ورشدن هر چه بيشتر حسادت اطرافيان تان شده باشد؟آيا ديگران را تحقير مي کنيد و موفقيت هاي خودتان را به رخ مي کشيد؟
اينها سؤالاتي است که بايد از خودتان بپرسيد ، چون قصد نداريد که خودتان اسباب تنفر ديگران را فراهم کنيد. اگر متوجه شديد که خودتان رفتارها و برخوردهايي ناشايست و منفي داشته ايد، بايد هر چه سريع تر آنها را تغيير دهيد. در واقع تا مي توانيد صميمي و فروتن باشيد و ارزش ديگران را بالا ببريد. با تقسيم موفقيت هاي تان با همکاران تان، اعتماد به نفس آنها را بالا ببريد. و به آنها نيز درس موفقيت بدهيد. اگر در گذشته بيش از حد متکبر و مغرور بوده ايد، خود را تغيير دهيد و سعي کنيد با دشمنان تان صلح برقرار کنيد. به خاطر کار، اعتبار و سلامت رواني تان ، بايد تا مي توانيد از هرگونه مجادله يا احساس بد و منفي دوري کنيد. اگر اين کار را به خاطر ترس از عکس العمل دشمنان تان انجام دهيد، مطمئن باشيد که آنها متوجه اين مسأله خواهند شد. پس بايد اين تغيير از ته قلب و مخلصانه باشد
1ـ جلب احترام همکاران
آيا تا به حال سعي مي کرديد که خود را نفر اول و از همه بالاتر نشان دهيد؟بدانيد که هيچ وقت براي جبران اشتباهات گذشته دير نيست. سعي کنيد از اين به بعد، همکاران و ساير افراد گروه را مقدم برخود بدانيد. مطمئن باشيد اگر بتوانيد حمايت، پشتيباني و احترام اطرافيان خود را جلب کنيد، با نيروي بيشتري مي توانيد در برابر کارشکنان مقاومت کنيد. اگر فرد حسود را از سايرين جدا کنيد، ممکن است آتش حسادت او نيز کم کم فروکش کند
2ـ برحسادت آن ها پيشدستي کنيد
اگر بتوانيد همکار ناراضي و ناخشنود خود را زود شناسايي کنيد، خواهيد توانست برحسادت او پيشدستي کنيد. هرجا که لازم باشد اميتاز بدهيد. فروتن باشيد، اما نه به آن اندازه که شايستگي هاي تان ناشناخته بماند. نکته اينجاست که بايد قبل از شعله ور شدن حس حسادت، از آن جلوگيري کنيد
همکاران تان را به خاطر موفقيت هاي شان تشويق کنيد. سعي کنيد خودتان حسود نباشيد، چون اين نوع احساسات خيلي زود برملا مي شوند. اگر در خودتان نيز حس حسادت و رفتارها و عملکردهاي منفي مشاهده مي کنيد، بايد انتظار برخورد مشابه نيز از ديگران داشته باشيد
2ـ تلافي کارهاي حسودان
اگر نتوانستيد حسادت همکاران تان را خنثي کنيد، بايد براي حفظ اعتبار و شهرت خود در محل کار، واکنش نشان دهيد. بايد هر طور شده تلاش هاي همکاران حسود خود را براي بي اعتبار کردن خود نابود کنيد. اگر عملياتي افترا آميز و بدگويانه برعليه شما از جانب يکي از همکاران حسود آغاز شد. وظيفه ي شما اين است که کاري کنيد تا خلاف آن حرف ها ثابت شود. سعي نکنيد شما نيز کاري مشابه با او انجام دهيد، چون اين فقط شدت توهين هاي او را افزايش خواهد داد. هميشه سعي کنيد لبخند بزنيد و سرحال نشان دهيد(اما نه بيش از حد)، سخت کار کنيد و سعي کنيد از هر گونه غيبت و بدگويي از طرف مقابل نزد سايرين اجتناب کنيد و تاکتيک هاي زير را به کار گيريد
3ـ بين افراد رده بالاي شرکت، حامي پيدا کنيد
يکي از اولين کارهايي را که براي دفاع از خودتان بايد انجام دهيد، اين است که به دنبال حامي و پشتيبان باشيد. هر چه اين حاميان را از افراد رده بالاتر محل کارتان انتخاب کنيد. موفقيت آميز تر خواهد بود؛ چون اگر پاي يکي از مديران رده بالا هم در ميان باشد، دشمنان تمايل کمتري به در افتادن با شما پيدا خواهند کرد. به هيچ وجه سعي نکنيد خود را ضعيف و شکننده نشان دهيد. خيلي راحت پشت درهاي بسته با او بنشينيد و مشکلات تان را با او در ميان بگذاريد و او را از همه ي ماجرا با اطلاع کنيد

از همه تخلفات آگاه باشيد
 

کليه ي مواجهات و مباحثات خود را با فرد حسود در خاطر خود نگاه داريد و سعي کنيد از آن واقعه مدرک جمع کنيد. حرفه يي عمل کنيد. اگر او زشت و ناشايست رفتار کرد. شما مثل او رفتار نکنيد. ممکن است او نيز وقايع را ثبت و ضبط کند.اگر يک ايميل تند و زننده دريافت کرديد، آن را نگاه داريد و به هيچ وجه پاسخ ندهيد. اگر لازم مي بينيد که توهين ها و حرف هاي زشت را پاسخ دهيد، آن را به صورت شفاهي انجام دهيد
به آنها فرصت دهيد تا از ادعاي خود صرفنظر کنند
نبايد دشمنان خود را به حالت دفاعي ، تهديد شده و بيچارگي ببريد. به خاطر داشته باشيد شما مي خواهيد اين مجادله را به پايان برسانيد . پس به آنها فرصت تغيير عقيده و برگشتن از ادعاي خود را بدهيد. براي نگاهداشتن رابطه تان، گه گاه به او امتياز بدهيد. مثلا اگر طرف تان معمولا خوش برخورد است، به آن رفتار اعتماد کنيد. اما نه کورکورانه. ممکن است او به طريقي بخوا هد عذرخواهي کند، بدون اينکه غرورش جريحه دار شود. اما هيچ وقت شما با شديدتر کردن آزار و اذيت تان، او را قرباني نکنيد. پس بخشنده و رئوف باشيد

بهترين نتيجه را بگيريد!
 

برخورد با همکاران حسود موقعيت دشواري است که همه از آن فراري هستند، اما شما مي توانيد با فرونشاندن حسادت آنها قبل از اينکه مشکل ساز شود. همه چيز را به خوبي برطرف کنيد. اما اگر با اين روش راه به جايي نبرديد، بايد در صدد تلافي برآييد، شايد از اين طريق پي به اشتباه خود ببرند. در هر حال بايد هوشيار باشيد و حرفه يي عمل کنيد، تا بهترين نتيجه را بگيريد
منبع: مجله 7روز زندگي (ش 99)
منبع: مجله 7روز زندگي (ش 99)



 

ارسال نظر شما

• با عنایت به اینکه نظرات و پیشنهادات شما کاربران گرامی در بهبود پایگاه تاثیر کاملا موثری ایفا می کند لذا خواهشمند است ما را از نظرات ارزنده ی خود محروم نفرمایید.
• نظر شما پس از بررسی و بازبینی توسط گروه مدیریت برای نمایش در سایت قرار داده می شود.
• نظرات کوتاه مثل "خوب بود" و "عالی بود" و... و نظرات تکراری تائید نمی شوند و امتیازی هم به آنها تعلق نخواهد گرفت.
• متن نظر شما میبایست حداکثر 1024 کاراکتر باشد.